2022年第一讲 | “如何更好地进行团队管理”

开年第一讲，为打造一流团队，塑造强大执行力，全面贯彻落实中高层领导干部会议“从严治企、依法治企、规范管理”工作要求，3月11日，集团公司组织举办“如何更好地进行团队管理”专题培训，集团各部室主任、副主任和各基层单位班子成员40余人参加本次培训。

本次培训邀请金知业营销策划公司刘娜经理担任讲师，刘经理从《西游记》团队搭建中归纳提炼出的管理思想开篇，根据集团公司中高层领导干部会议精神，融入自身带领金知业销售公司的实际经验，结合销售团队管理中的发生的典型案例，就如何从“唐僧团队"上汲取管理之道、多元化团队的成功要素、如何正确面对困难、如何客观看待竞争等多个角度，深入浅出地进行了精彩的剖析和讲解，为大家转变行为方式、打造高效团队奠定了基础。

培训活动后，集团机关支部何福荣书记重申了中高层领导干部会议中倡导的“三大工作导向”，必须长期坚持的“四个宝贵经验”，天华未来五年致力于奋斗的目标--打造“活力、希望、幸福、美好”天华，并结合李总会上提出2022年“有法可依、以法治企，正风肃纪、从严治气，筑牢根基、长远治企，稳中求进、干在实处”四大工作原则，围绕“质量提升年活动”主线，就2022年“十大攻坚任务”与各部室、各单位签署了推进计划书。

为持续提高履职尽责能力，集团综合办根据集团公司要求，将制定全年培训工作方案，下一步将按照列出的培训计划，分层次、分级别定期组织进行，持续不断提升全员综合素质，适应企业快速发展的要求。