脚踏实地赢信誉 严格管理创佳绩——记天华混凝土有限公司经理刘有良

在集团公司各基层的岗位上，有这样一些人，他们从来没有惊天动地的豪言壮语、没有辉煌卓越的巨大成就、没有轰轰烈烈的伟大行为，他们只是我们身边最普通的一个群体，他们默默无闻的埋头工作，扎实付出；他们虔诚地对待自己的职业，全心地做好自己的工作；他们低调行事，从不张扬，受到表彰时总是谦虚地说“其实没什么”。然而就是这些平凡的人每天干着不平凡的事，在工作中、生活中感动着我们。

天华混凝土有限公司经理——刘有良就是这样一个平凡的人。集团公司融合调整以后，根据工作需要，2021年初开始履职天华混凝土有限公司经理，他知道混凝土公司是生产性企业，产品质量就是企业的生命线。上任伊始，他就带着公司员工到中联商砼、鼎级商砼学习，找出自身存在的问题和不足，了解到对方在混凝土原材料采购、原材料选用、原材料检验标准、产品质量管控、现场管理及运输服务等方面的先进管理经验，也找到困扰我们多年的产品质量问题的解决方法，并在公司生产经营管理中采取了一系列扎实有效的工作举措，取得了良好的效果。

严格管理，确保产品质量

质量是企业的生命，尤其是在混凝土搅拌行业，质量是否过硬事关企业生存，是百年大计。一次大的质量事故就会让一个企业毁于一旦。尤其近几年建筑质量问题频发，刘有良经理对此始终保持高度警惕。“安全生产不能在我们这里疏忽；产品质量不能在我们这里降低；工作不能在我们这里延误；客户不能在我们这里冷落。”这是刘有良经理上任对所有天华混凝土公司工作人员的要求，他是这么说的，也是这么做的。四个“不能”，反映出天华商砼人做好企业的决心。

为了保证混凝土生产质量达到标准要求，确保在使用混凝土进行生产作业时不会出现因混凝土质量问题引起的建筑结构不合格问题，他要求各岗位人员在原材料进场、混凝土生产、运输、浇筑过程中实行全过程管控，确保及时发现问题、解决问题。为保证质量，提出很多新的措施，通过大量的混凝土适配试验，调整骨料颗粒级配及胶凝材料比率，混凝土流动性、保水性、粘聚性得到了改善，产品品质不断提升。同时调整外加剂使用种类，引入聚羧酸减水剂，逐步淘汰萘系减水剂，产品的稳定性不断提高。

他对各项目曾出现的质量问题，进行全面梳理，并认真分析总结，在克服人员不足的情况下，坚决恢复产品外检工作，通过混凝土浇筑过程监督和成品强度回弹，督促提醒施工单位制止混凝土施工过程加水并加强成品养护，及时提出合理化建议，确保了产品质量，深受各项目部和监理单位的赞扬。

原材料是保证产品质量的第一道关，他从各科室抽调人员成立原材料巡检小组，定期到市场及生产厂家调研了解原材料质量和价格变动情况，首先从源头把控原材料质量，改变以价格高低选定供应商的理念，优先选择品牌知名度高、质量稳定性强、售后服务有保障的原材料生产厂家，通过外出考察、兄弟单位交流，开辟了新峰水泥、鑫银机制砂等新材料供应厂家；严控原材料入场关，继续加大原材料进场检验力度，要求砂石等原材料每来一车、检验一次，通过实行巡检记录仪、重要检验场所安装监控设备等方式，严格执行公司制定原材料进场检验制度。

      近期，受能耗双控、煤炭价格上涨及电力供应限制等多重因素影响，水泥、粉煤灰、机制砂等混凝土原材料价格出现大幅上涨，原材料价格持续上涨的同时，原材料产量骤减，限量发货，进料比较困难，严重影响正常生产。

       面对诸多的困难和问题，刘有良经理带领搅拌站团队上下，不断加大对原材料市场的考察力度，在保证原材料质量的前提下，千方百计寻求质量有保障、价格最优的原材料生产厂家，降低产品生产成本，增加生产销售。具体工作中，比较分析各供应商报价、市场价格、历史采购价格记录，坚持“多家选择、比价采购、优质价廉”的原则，基本做到了准确掌握市场行情、科学制定采购价格，在保证原材料质量的前提下，克服货款支付困难，完成了集团下达的生产任务。

众所周知，混凝土公司既是一个生产单位，更是一个服务行业，产品质量、服务质量的好坏，与企业的命脉息息相关。为此，刘有良经理带领天华商砼团队全面提高产品质量的同时，不断强化大家的服务意识。经过一年来的规范整顿，工作上基本实现了管理程序化、责权明确化，做到事事有人管、人人有责任、管理一体化、目标一致化、行动协调化的目标。在日常的管理工作中，全方位控制支出，从小到一个螺栓，大到千元配件，统一计划、统一审批。同时为了节约费用，降低支出，充分调动员工修旧利废工作的积极性，利用废旧材料对原材料仓库、洗车台、斜皮带密封等进行密闭改造，有效控制了不必要支出和浪费。

产品供应方面，除在以前的供货时间、速度、质量、服务态度等方面加强要求外，更多的倡导解决了混凝土供应过程的后顾之忧，如派专人现场指导接拆泵管、试验员参与现场试块制作等。同时对于新开工地，由冉庆淼书记牵头，会同生产、技术及综合科，组成供应协调小组，及时走访工地，协调生产供应过程中的不顺之处。此外，所有工程每次供应完毕，都邀请工程现场填写服务反馈单，对于业务员服务、外场调度服务、技术服务等项目进行满意度评价，及时反馈供应服务中的长处与不足，做到取长补短，再创新高。同时，还积极与同行沟通，虚心倾听同行的意见和建议，在实际工作中不断加以改进，受到了广大客户的一致好评，也营造了良好的市场氛围。

严把质量关，交满意答卷。现在，天华混凝土有限公司的全体天华人正以高昂的斗志和奋发创新的精神全身心地投入到新的工作中，以诚实守信的服务、万无一失的产品质量更好地为公司内外部项目做出新的贡献，以最多的奉献更好地回报社会。